El Women Evolution Voice in Mining 2026 planteó una nueva visión para el sector basada en inclusión, empatía y liderazgo femenino.
La evolución de la industria minera peruana ya no depende exclusivamente de las innovaciones tecnológicas, sino de la urgencia de forjar liderazgos humanos capaces de integrar el desarrollo social y la equidad. Durante el 2do Panel de Diálogo: Liderazgo en la minería del siglo XXI, desarrollado en el marco del I Summit Nacional: Women Evolution Voice in Mining 2026, estudiantes de ingeniería, jóvenes líderes y gremios de mujeres pallaqueras se congregaron esta semana en el auditorio del Colegio de Ingenieros de Arequipa para debatir sobre la transformación cultural del sector, concluyendo que la empatía generacional y el derribo definitivo de los sesgos de género son las verdaderas herramientas para sostener la sostenibilidad y la gobernabilidad en los entornos extractivos del país.
ROMPIENDO SUPERSTICIONES
El foro evidenció que el talento no tiene género y que los antiguos mitos machistas que excluían a las mujeres de las operaciones convencionales están quedando en el pasado. Melanie Morales Pulcha, ingeniera de desempeño en el centro integrado de operaciones de Anglo American Quellaveco, recordó de manera crítica cómo al inicio de su carrera en la minería subterránea convencional enfrentó el sesgo de que el ingreso de una mujer causaba el cierre de la veta.
“Veníamos de una mala racha de poca ley y hoy entró Melanie y subió la ley. Les: se les acabó su mito”, relató Morales, instando a las estudiantes y futuras ingenieras a ser profesionales curiosas, cuestionadoras y retadoras frente a las jefaturas tradicionales.
FUERZA DEL LIDERAZGO FEMENINO
Por su parte, Iván Salas, CEO de Soleil Metals, destacó que las mujeres nunca han estado fuera del liderazgo minero, operando de manera directa e influyente en la realidad de la pequeña minería en regiones como Puno y Arequipa (Secocha y Relave). «Cuando yo voy y negocio en pequeña minería y coordino con alguien, las mujeres son las que me mandan a mí; lideran las pequeñas compañías mineras», afirmó Salas, desmitificando la idea de que solo los hombres dirigen el sector.
El ejecutivo subrayó la necesidad de «humanizar el comportamiento» y regresar a los valores esenciales para construir un liderazgo natural que persiga el bien común en cada operación.
VACÍO LABORAL DE LAS PALLAQUERAS
Uno de los momentos más profundos y críticos de la cumbre ocurrió cuando el panel abordó el desamparo normativo que sufren las mujeres recolectoras de mineral o pallaqueras. Salas, en su calidad de vicepresidente del Comité de Planta de Procesamiento de la Sociedad Nacional de Industrias (SNI), reconoció de forma directa que la pequeña minería carece por completo de regulación en el ámbito laboral, desatendiendo beneficios básicos como seguros de salud o CTS.
En respuesta a este vacío fiscalizador del Estado, recordó que hace tres años se impulsó una iniciativa privada global denominada el «SOAT minero» para protegerlas contra accidentes. «Concuerdo con ustedes, mujeres pallaqueras, en el sentir… es mandatorio que se contemple en la regulación que hable del nuevo régimen de pequeña minería», concluyó, reafirmando el compromiso de articular la ley con la seguridad del ser humano.
